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刘晓亮老师的专栏
刘晓亮
人气:4631
刘晓亮渠道营销
专家类别:市场营销 所在地:广东
他始创的“345B”培训质量控制体系,较好地解决了企业营销管理培训领域长期以来效果难以巩固的难题,为中国企业管理培训创新作出了重要的贡献。他主讲的《市场开发与经销商管理》、《经销商管理...
刘晓亮助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:25000元/天
  • 经销商管理课程培训,快速掌握有关渠道发?#26500;?#21010;、渠道管理与终端精细化的方法和工具,提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的?#39029;?#24230;和营销积极性,掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略,做好渠道中不?#32454;?#32463;销商的调整技巧,评估和优化。
  • 战斗力销售团队课程,掌握销售主管的人格魅力塑造方法,建立销售培训体系,快速提升团队战斗力,学会制定一份有效的销售激励方案?#20013;?#25289;动销量,如何根据企业资源建立科学的培训、活动量管理、销售“纵横执行力”系统,打造团销售文化,有效提升销售团队执行力...
  • 经营型-高毛利门店精细化管理实战班课程培训,掌握一套货品组合结构优化方法与提升存货能力工具,掌握达成公司下达的目标任务与提升门店毛利的七大法宝,系?#31243;?#21319;门店经理高效团队管理与执行能力,系?#31243;?#21319;门店经营数据分析与全面费用管理能力。
  • 管理型-大店店长精细化管理实战班课程培训,系?#31243;?#21319;大店店长高效团队管理与执行能力,系?#31243;?#21319;店长分析问题与解决处理现场问题能力,掌握一?#36164;?#25454;分析的鱼骨图方法与PSP解决问题工具,掌握达成公司下达的目标任务与提升门店执行力的法宝。
  • 管理型-打造金?#39057;?#38271;特训营课程培训,明确店长的?#24039;?#23450;位,服务意识及系统管理能力,掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率,树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法,掌握门店日常营运管理七大核心“武器?#20445;?#30830;保门店业绩的...
  • 销售型-门店销售业绩倍增实战班课程培训,帮助店长、导购人员、督导人员、促销人员获得现场销售应变的套路与策略,为零售终端培养一流心态、技能与重视团?#20248;?#21512;的销售精英,学习并掌握独特的门店销售沟通和快速促成策略,系统培养中国式的门店经营与管理人才...
  • 经销商如何打造卓越经营团队课程培训,内部管理规范化的战略意义,打造狼性销售服务团队“四字经?#20445;?#28608;励与留住优秀销售服务人员,旨在使学员在经销商如何打造卓越经营团队课程培?#36947;?#25484;握经营团队管理技能。
  • 经销商做强做大六项修炼课程培训,迅速提升经销商对厂家的认同度,迅速提升经销商“公司化”经营理念,掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作,建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法,有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的能力。
  • 快速提升单店销?#35838;?#22823;法宝课程培训,有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具,有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标,学会区域市场零售门店低成本推广品?#39057;?#31574;略,掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略,快速掌握提升门店销量的销售技能。
  • “自动增长模式”经销商总裁课程培训,旨在使学员迅速打造经销商?#20013;?#21457;展的商?#30340;?#24335;,掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法,大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略,?#19994;?#36866;?#29486;?#24049;优?#39057;?#22686;长模式,达到个人心灵、人格魅力、领导魄力,经营...
  • 金?#39057;?#38271;绩效考核快建班(Ⅱ阶)(开课时间:2019-03-29   地点:广州)
    连锁门店绩效考核快建班课程,旨在帮助了解企业战略、运营与绩效、薪酬管理;掌握企业绩效、薪酬管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理;学习如何用积分制管理作为销售目标考核的补充,全面提升执行力;了解如何用共享式薪酬制度防止客...
  • 金?#39057;?#38271;团队管理落地班(Ⅰ阶)(开课时间:2018-11-28   地点:广州)
    金?#39057;?#38271;执行力工具班培训,内容有PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石,掌握PDCA圈四大技能,快速提升店长执行力,如何增加引客进店人数,快速提升目标达成率,如何提升团队领导执行力,如何做好沟通协调执行力等,旨在使学员掌握金?#39057;?#38271;执行力工具...
  • 连锁总部执行力机制班(Ⅱ阶)(开课时间:2018-12-20   地点:广州)
    连锁总部执行力机制班(Ⅱ阶)培训,帮助学员建立方案落地奖罚机制,人事专员每月对相关岗位落地表现绩效考核,建立落地小组推动机制,做教导、开例会、出?#22870;?#20026;整改方案落地造势,建立全员PK机制,召开启动会把PK模式融入其中,制造全员参与声势。
  • 金?#39057;?#38271;解决问题实操班(Ⅱ阶)(开课时间:2018-12-20   地点:广州)
    金?#39057;?#38271;解决问题实操班(Ⅱ阶)课程,旨在帮助学员掌握有效的门店检查、例会与整改机制,快速提升执行力,为学员打造一支王牌落地小组—“永不收兵”的落地师团队与操作模板,掌握培训落地推动的核心秘诀,把76套店长工具快速转化成门店实在的业绩增长。
  • 打造王牌落地小组方案班(开课时间:2017-07-20   地点:广州)
    打造王牌落地小组方案班,使学员掌握有效的门店检查、例会与整改机制,快速提升执行力,全程模拟演练落地推动的关键动作与现场制定90天行动计划方案,打造一支王牌落地小组—“永不收兵”的落地师团队与操作模板。
  • 打造金?#39057;?#38271;特训营-门店转型,39大痛点,76个解决工具模板,快速打造冠军门店课程,旨在帮助学员了解要打造冠军门店→就要有超级执行力员工→就要有高凝聚力团队→店长就要有管理思维→基于PDCA圈的Q7技能模型。
  • 连锁门店股权激励方案班(开课时间:2016-10-27   地点:广州)
    连锁门店股权激励方案培训,内容涉及为?#35009;礎?#38376;店合伙人制”是绩效薪酬体系最后一公里,如何掌握连锁企业最常见的股权设计模式“门店合伙人制?#20445;?#22914;何用“超额合伙人天龙八步法”激活企业“白骨精”等,旨在使学员掌握连锁门店股权激励方案技能。
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  • 高效运营团队七大系统培训,旨在使学员掌握连锁团队总部与分店的运行机制,正确处理管理冲突,学会科学的绩效考核与薪酬制度,学会教练技术与人才复制工程,打造超级战斗力运营团队,让前台与后台发挥最大整体效能,掌握连锁企业人力资源管理目标与策略。
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