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业财融合训练营

关注度:500   编号:293569
举办时间:
  • 太原 2019-10-17
业财融合训练营
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业财融合课程培训,结合【独家财务沙盘】《疯狂流水线》,为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系,详析三大核心职能业务逻辑,全面搭建财务管理体系,财务数据+商业智慧,锻造财务视角的企业全局观。
业财融合财务

业财融合训练营课程特色与背景

    【课程背景】
    从云计算、机器人到人工智能(AI),新?#38469;?#19981;断冲击并改变着市场环境的同时,也慢慢浸入企业经营和管理的方方面面。在财务
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财务人员的Excel深造课程  ?#26412;?nbsp;2019/9/2(2天)

财务人员的Excel课程并?#40644;?#26395;让您一夜开窍成就高手,但我们有十足的信心和您?#40644;?#31397;探Excel日常操作背后的精?#35270;?#29992;。两天的课程里,我们用头脑体操取代填鸭式教学,以实例练习摒弃枯燥演练,期望用我们积累的宝贵?#23548;?#32463;验为您开启一扇通向广阔未知的大门,掌握财务Excel操作技巧……

高效财务共享中心运营管理  上海 2019/9/5(2天)

高效财务共享中心运营管理课程,旨在帮助企业丰富共享中心管理手段和管理工具,从而带来管理效率和管理效果的提升;优化财务共享中心流程,全面提升流程管理效率和质量;将财务共享服务中心的管理标准化、制度化,以提升管理效率,应对人员流动危机;提供多渠道发展通道,并施以多元化的绩效考核体系,萝卜加大棒留住核心人才。

企业财务报表深度分析与财务风险预警管理  广州 2019/9/5(1天)

企业财务报表深度分析与财务风险预警管理课程,旨在帮助学员让掌握会计三大报表的阅读和分析,理解隐藏在数据背后的企业财务信息,提高资金运作效率;改变观念,从过去控制式财务管理转变为服务型的财务管理;通过财务报表数据来透视企业的管理问题;创新思维,从会计利润转变为企业经济利润;创造价值,让财务管理为企业经营决策保驾护航。

企业风险管理与内部控制  广州 2019/9/6(1天)

企业风险管理与内部控制课程,旨在帮助掌握基础的财务知识,读懂公?#22659;?#29992;财务报表,理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,学会使用预算等管理工具加强内部管理?#21462;?/p>

部门的日常工作中,流程机器人、可视化?#38469;酢?#25968;据分析等新?#38469;酰?#24050;逐渐被越来越多的公司应用,其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业广泛认可。
80%的CFO表示,业财融合
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转型时代的业财融合与价值创造  广州 2019/11/14(2天)

转型时代的业财融合与价值创造培训,深入探讨业务财务的角色、定位?#22270;?#20540;实现的路径,帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作,为企业财务精?#23500;?#31649;理的实现提供现实的解决方案,掌握业务财务个人和团队核心能力的要求,提升业务财务的分析和决策支持力。

将是未来财务的核心竞争力之一!而新时代的财务人员,需要具备以下的能力:
-战略导向:了解市场、了解客户、了解企业
-高融合性:运用财务工具和方法,将财务业务有机融合
-效益判断:实施成本与预期收益的平衡
-强?#35270;?#24615;:依托于数据,?#19994;?#26368;适合企业的方案
    财务培训《业财融合训练营》,结合【独家财务沙盘】《疯狂流水线》,为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系。
通过本次课程,您将收获
【思维提升】财务数据+商业智慧,锻造财务视角的企业全局观
【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑,全面搭建财务管理体系
【独?#21494;?#21046;】财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系

课程大纲

【课程内容】
独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合
独家财务沙盘《疯狂流水线》,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策?#36136;?#22914;何影响结果”。
?拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑
?思维升级:模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式
?拓宽思路:跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营
在汽车城的四年中,您将?#25512;?#23427;商业伙伴?#40644;穡?#20174;零开始建造自己的汽车帝国,开拓专属流水线,并与其他竞争对手在客户、市场、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐!
各年度重点:
第1年:?#34892;?#35748;识之年
思考:
1、企业是如何运营的?
点评:
业财融合现状和趋?#21697;?#26512;
-什么是业财融合
-业财融合的现状和趋?#21697;?#26512;
第2年:理?#36816;?#32771;之年
思考:
1、企业资本构成模型分析
2、资金管理-现金流管理和案例分析
3、营销管理-市场分析定位和案例分析
4、建立业财一体化体系方法?#22270;?#20540;
点评:
业财融合引领业务创造价值
-财务如何融入业务支撑运营
-建立业财一体化体系方法
-业财一体化引领业务创造价值
第3年:科学管理之年
思考:
1、财务业务协同-产销排程和案例分析
2、企业战略定义和华为战略解读
3、全面预算管理理论、方法和案例分析
4、业财融合财务成功转型路径和案例分析
点评:
业财融合财务转型之道
-财务业务?#34892;?#21327;同支撑运营
-全面预算管理支撑战?#26376;?#22320;
-业财融合财务成功转型案例分析
第4年:业财融合之年
思考:
沙盘企业运营复盘分析汇报
点评:
业财融合最佳路径客户?#23548;?div class="spctrl">
业财融合财务共享和案例分析
-财务分析帮助企业正确决策
-业财融合财务共享最佳?#23548;?#26696;例分析
-业财融合财务共享创造价值

课程主讲

    叶晓红
    叶晓红老师拥有超过10年的管理沙盘课程研发和培训经验,能够将管理沙盘培训与企业真实经营管理进行?#34892;?#30340;融合和拓展,帮助企业打造优秀管理团队,全面提升企业管理者的能力。曾为招商银行、中石油、同仁堂集团、首农集团、中美医疗集团、太极计算机集团、首旅集团等大?#22270;牌?#19994;提供管理沙盘培训,已成功交付上百场沙盘培训课程,得到客户的极大认可和好评。叶晓红老师曾在用友公司拥有十六年的财务管理咨询经验和企业十年的集团财务管理工作经验,服务过传媒、金融、食品、流通、教育等众多行业企业,全面了解企业的经营与管理,积累了丰富的咨询管理、财务管理、营销管理经验。

课程对象

?#28304;?#35838;程?#34892;?#36259;的成员
备  注
课程费用:5600元/人
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  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
业财融合训练营
课程编号:293569 
*开课计划:
  • 太原 2019-10-17
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