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中山大学新华学院总裁高级工商管理精要课程研修班

[复制链接] 课程编号:29105
  • 举办时间:2019-03-30
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:广州
  • 学习费用:80900元
  • 学习方式:在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
核心提示:中山大学新华学院总裁高级工商管理精要课程研修班课程以精华课程为核心,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察,帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的企业经营管理模式企业经营商战经验,更新观念、开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。
课程特色与背景

    运筹帷幄的战?#36816;?#32500;             笃行?#30053;?#30340;管理才能
    卓然不群的领导魅力             洞察商机的远见卓识 


    项目介绍
    总裁班为谁而设 
    为工作繁忙而时间宝贵,但注重学习效?#23454;?#20225;业管理者们! 
    为具有远大抱负,愿意接受挑战的企业家们! 
    为拥有创业理想,富有激情的创新者们! 

    系统学习加倍放大学习效果 
    管理是门科学,是门艺术。只有系统的学习,才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力! 

    校园、班级、同学——久违而温馨的情谊 
    冰冷的商业社会中温暖的一角:纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊,是您疲惫征途中修整身心、加?#32479;?#30005;的驿站!

    “总裁高级工商管理精要课程研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和?#35270;?#22269;?#31034;?#20105;环境的高层管理者。该项目以精华课程为核心,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察,帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验,更新观念、开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。


    报名流程:提交报名表?#26696;?#20154;资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
    (学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学 历证明)

课程大纲

总课时33天(16天核心课程+8天专题课程+7天选修课+2天论坛课程)

课程模块

课 题

学习内容及收获

开学典礼

开学典礼

1、  建立表现卓越及精力充沛的团队。

2、  克服团队沟通?#20064;?#24314;立更好的沟通渠道。

3、  自我管理方式觉?#36873;?o:p>

4、  共创1+1>2的高绩效团队。

拓展训练

 战?#28304;?#26032;与可?#20013;?#21457;展

《企业战略管理》

1、认识中业战略新思维;

2、了解中业的战略误区以及在变革时期中业的转型升级之道;

3、了解企业运营的内在规律,理性反思企业成长历程,学习企业变革的实战解决方案;

4、企业如何根据自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式;

5、商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路。

《企业变革与管理创新》

《公司治理与股权激励》

《商业模式设计与创新》

企业人才战略与领导艺术

《战略人力资源管理》

1、  人力资源管理的战?#36816;?#36335;;

2、  中国特色的人才战略理论与创新。

3、  学习型企业文化的创建;

4、  如何通过?#34892;?#30340;领导方式,最大限度地提升?#29575;?#30340;绩效和价值增值;

5、  ?#34892;?#22320;选择和管理团队角色、掌握团队的动态发展阶段及领导方法;

6、  ?#34892;?#22320;进行企业文化建设、变革和落地。

《学习型组织与五项修炼》

《企业领导艺术》

?#27934;?#36896;高绩效团队》

《企业文化建设》

决策者的财务管理与?#26102;?#36816;作策略

《决策者的财务管理》

1、  企业决策者如何快速看懂财务报表;

2、  构建全面的企业财务管理思维,?#34892;?#25226;握企业经营?#32431;?#21450;财务风险。

3、  ?#19994;?#20225;业真正利润来源,?#32321;?#25237;资决策的?#34892;?o:p>

4、   掌?#25112;?#20837;?#26102;?#24066;场投融?#23454;?#24037;具与方法,学?#23433;?#36141;重组的理念和方法,流程与策略。

《企业并购重组实务》

《中小企业利润提升》

新经济下的营销决策

《战略营销管理》

1、  ?#39749;?#20013;业的营销误区,开拓新时期企业营销的新思路与新视野;

2、  掌握营销变革对商业模式和企业战略的冲击与影响;

3、  营销环境分析与市场定位决策;

4、  ?#26102;?#26102;代的?#25918;?#32463;营模式。

《定位定天下—市场战略》

《?#25918;?#25112;略--?#26102;?#26102;代的?#25918;?#32463;营模式》

                

综合管理

《量化管理》

从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准;涵盖企业战略制定、组织体系建设、项目管理?#21462;?o:p>

《目标管理》

以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的管理方法

《组织执行力》

如何分层次系统性地打造企业执行力

综合管理

?#38431;?#27969;程复制》

1、塑造组织强大的执行体系;

2、流程的设计原则和方法;

3、流程变革的步骤

《教练式管理模式》

1、  贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划。

2、  运用“平衡轮圈”的教练模式帮助学员了解企业的现状和检测人?#24405;?#26500;的?#34892;?#24615;

3、  用教练的方式制定可行的营销方案。

4、  教练技术中的核心技术介绍。

《企业经营决策沙盘模拟》

运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机?#24119;?#21046;定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力

结业典礼

结业典礼

颁发证书,优秀表彰。

班级选修课程

(共选修7天,每类课程选修不超过2天)

PE班课程

《实战之股权投资?#20998;?#31435; 2天

《公司并购与重组》袁立 2天

《商业模式、?#26102;?#36816;营与税?#23637;?#21010;》高金平2天

商业模式课程

《经济金融形势与企业价值》许健2天

《商业模式与企业价值评估》袁立2天

《商业模式重构方法与途径》张广 2天

国学班课程

《论语》与修身 金海峰 2天

《孟?#21360;费?#19993;罡2天

《法家智慧于现代企业管理》方尔加2天

女子学堂课程

《亲子教育与人格培养》蔡伟忠 1天

《中医女性养颜养生经》李智 1天

专题论坛(按类别安排,每人可安排2门,课题仅供参考,以实际排课课题为准)

金融经济类

《中国宏观经济金融趋势和政策分析》

《中国民营企业该往哪里去》、《?#26102;?#30340;游戏》等

国学及人文素养类

《国学里的大智慧---国学精义》、?#24230;?#23478;文化与企业家修身》

《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等

生活类

《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青?#22909;?#30721;》

《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等

综合管理类

《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、

《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等

财务类

《年度预算管理》

《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等

人力资源类

《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》

《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等

营销类

《?#32479;?#26412;营销战略—微利时代的营销创新》

《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等


学员活动

序号

主题

负责人

1

走进中大、认识中大

带班老师

2

开学典礼及拓展训练

带班老师

3

体育运动活动

体育委员

4

学员企业走访

带班老师

5

学习沙龙

学习班长

6

新春团拜活动

带班老师

7

知名企业观摩活动

外联班长

8

期中分享会

班长

9

学习沙龙二

学习班长

10

文娱活动

文娱委员

11

论文辅导及论文小组成立

带班老师

12

结业典礼

带班老师

13

结业论坛、行业沙龙、同学会系列活动

带班老师


课程主讲

? 部分师?#24335;?#32461;
? 章义伍:管理培训专家。拥有跨国公司的管理实践,曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监。中国十大杰出培训师。

? 赖伟民:著名经济学家,中业战?#36816;?#22823;天王之一。?#26412;?#22823;学民营经济研究院战略课题组组长、?#26412;?#22823;汉九鼎研究院院长。

? 史?#32769;瑁篩TT(中国)顾?#35270;?#38480;公司首席顾问;中国顶级实战派管理专家,最具人气的企业管理教授。

? 张  利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家,对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和?#24418;頡?#28165;华大学、?#26412;?#22823;学、中山大学等多所高校特聘教授。

? 霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘?#24425;Α1本?lt;<赢家大讲堂>>特聘财务专家,?#26412;?#19978;海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师。国际职业训练协会?#29616;そ彩Γ?#20013;国注册会计师协会会员。

? 潘  诚:国?#39318;?#20876;管理咨询师(CMC)。清华、北大、中大、中欧、、DBA总裁班常任特聘教授。

? 崔  凯:工学博士,管理学博士。上海交通大学管理学院兼职教授,受聘担任职业经理人大纲起草人,先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰?#24119;薄ⅰ?#20013;国IPO高峰论坛”等高端论坛演讲嘉宾。

? 董  权:?#26412;?#22823;学访问学者、?#26412;?#22823;学当代企业文化研究所高级研究员。国务院国资委在清华大学开班课程的主?#27493;?#25480;。

课程对象

    各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导人。
    报名条件:副总以?#29616;?#20301;;具有五年及以上管理工作经验;具有大专及以上学 历(以?#20808;?#39033;满足两项?#32431;桑?

备  注
课程名?#30130;?span style="font-weight: bold;">中山大学新华学院总裁高级工商管理精要课程研修班
学制安排:在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
授课方式:面授,33天,含16天核心课程+8天专题课程+7天选修课程+2天论坛课程。
举办时间:2019年3月30日 
举办地点:广州
课程费用:80900元/人(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)。
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咨询电话:0755-26063246 、0755-26063236   报名传真:0755-61624059
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:29105
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*性  别:  
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