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找技术合伙人?看这篇就够了。


中华品牌管理网   2019-02-28  作者:佚名    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

看到许多创业者都有这样的问题,互联网早期创业缺少技术合伙人,在早期的时候怎么把从一个人开始找到你的技术合伙人,尤其是现在技术人才紧缺的情况下,这是非常重要的。特别是互联网创业,技术合伙人在开始阶段最重要,你总是需要要依托技术实现某个产品原型的。

找技术合伙人?看这篇就够了。
   

看到许多创业者都有这样的问题,互联网早期创业缺少技术合伙人绩效激励与门店合伙人方案班绩效激励与门店合伙人方案班,旨在帮助员工增加工作量,科学的KPI考核指标法;激励无明显增加,天天只有考核,压压压,少激励;形成本企业富有激情的企业文化,中小...[详细]用股权激励建立事业合伙人?#21697;?#26696;设计班用股权激励建立事业合伙人?#21697;?#26696;设计班课程,从大量咨询实践中总结出4大设计步骤、14个设计主题,确保企业设计出完善的股权激励方案;引导企业设计股权激励方案时进...[详细],在早期的时候怎么把从一个人开始找到你的技术合伙人,尤其是现在技术人才紧缺的情况下,这是非常重要的。特别是互联网创业,技术合伙人在开始阶段最重要,你总是需要要依托技术实现某个产品原型的。如何找到合适的技术合伙人,下面我们来谈谈:

明确自身条件

要想找到优秀的合伙人,自身条件就要跟得上,你真的了解自己吗?

做什么项目

首先,要明确你打算做的是什么项目。这个项目够不够吸引人,做这个项目的优势在哪里,这个项目投资项目投资决策分析与风险控制项目投资决策分析与风险控制课程,帮助学员系统分析企业在各类投资项目中普遍存在的分析?#35757;?#19982;决策问题,为企业树立一个科学的决策流程、通过评估项目投?#22987;?#20540;与财务...[详细]房地产全生命周期视角下的拿地决策与项目投资测算房地产全生命周期视角下的拿地决策与项目投资测算课程,特邀专家讲师以地产操作线条为授课主题大纲,通过对于项目各个节点:拿地决策、定位研?#23567;?#36816;营模式、产品操作...[详细]人愿意投资吗,如果合伙人来了可以帮助你解决什么问题。

在哪里创业

想清楚自己是在哪里创业,是选择在小城市还是大城市。小城市成本低,但是技术人才就很少了,愿意陪你到小城市的人更少。大城市的技术人才很多,但是成本高。选择一线城市北京、上海、深圳、广州还是二线城市杭州、厦门、成都、武汉等城市。

自身的能力如何

自身要有一个清楚的认识,你自己会什么技能,有什么资源,有钱吗,学习能力如何,沟通能力如何,适不适合创业,能不能和合伙人很好的相处,能不能承担责任与承受压力,对行业是否有足够多的认识与经验等。

能给技术合伙人什么

我们都知道,95%的创业项目会失败,首先,技术合伙人对你的创业idea是质疑的,他们所承担的成本更高,所以他们会要求你开一定的薪水和给一定的股份。能不能给他们想要的薪水和股份,能不能给他们更好的发?#22815;?#20250;等。

需要什么能力的合伙人?

早期的创业团队,需要有什么样的能力,才能成为合伙人,下面我们谈一谈。

产品开发技能

一般互联网创业公司需要移动端/WEB端(前端、后端),移动端(HTML5、Android、iOS、WP、移动开发其它)。技术分为很多种,开发语言也有很多,找技术合伙人要结合自己的产品定位房地产全程营销标准化4.0—前策产品定位与操盘推广策略解析房地产全程营销标准化4.0—前策产品定位与操盘推广策略解析培训,旨在使学员建立精准有效的项目定位思路,前置营销动作,确保实现项目价值最大化,建立标杆房企营销...[详细],你需要什么类型的合伙人,就找什么样的,会的越多越好,越精通越好。当然,我们在早期创业的时候,往往只有一个想法或者一个demo的原型产品,这个就需要技术合伙人全栈开发了,搞得了前端,玩得了后端,所以并不是所有的技术都适合作为你的技术合伙人。

组建技术团队与领导团队

作为技术合伙人,不光只是写?#21019;?#30721;,作为管理者,首先要搭建?#31185;?#30340;团队与带领团队的能力。我们缺少什么样的技术了,他要知道招聘什么样的人进来。特别是早期,如果我们没有HR,而且HR也不懂得技术,就需要技术合伙人来做这一块的事情了,所以技术合伙人要有广阔丰富的人脉,要擅长与人打交道。

还有一点就是带领技术团队。首先,要以身作则,把控代码的质量,培养团队的协作能力,推进项目的进程,提升团队的整体战斗力。

上进心与学习能力

要做好一个合伙人,就需要不断地进步,学习新的知识,新的技能,让自身变得优秀起来。创业公司发展的特别?#26438;伲?#22914;果因为自身条件,跟不上项目进程,就会拖累整个团队。所以,技术合伙人一定要有上进心与?#24049;?#30340;学习能力。如果只是一味的喊?#26632;埃?#35753;手下去做事,就很?#35757;?#21040;其他人的信服。

去哪些渠道?

关于找技术合伙人,不一定所有的渠道都适合你,找到适合自己的渠道才是最好的。

关系渠道?#21644;?#23398;、同事、朋?#36873;?#23478;人

我见过许多的创业团队,大多数都是由同学、同事、朋?#36873;?#23478;人组成的。不需要怎么费劲就拉到的自己的搭?#25285;?#21512;伙人。同学、家人、朋友都是比较好的创业伙伴,如果能有如此?#23601;?#36947;合的人组成团队,其结果必然最好。当然,如果这个还是不?#26657;?#20320;可以让你的同事、朋?#36873;?#21516;学给你介绍相关的人来认识,有中间人在其中,对双方来说都是牵制,这也是一种可行的办法。

线上渠道:缘创派、知乎、微博、脉脉、技术论坛

缘创派聚集了大量互联网、移动互联网TMT创业者,包括技术、产品、运营、营销合伙人、设计师、投资人,可?#38498;?#26041;便的与这些高质?#30475;?#19994;者建立联系,成为朋友,合伙创业。另外,知乎上也有相当多的互联网从业者,你关注了相关的技术问题,可以看到他们的回答,再联系也可以的。还有就是去一些程序?#26412;?#38598;的网站,看谁做过类似的产品或者想做,搞到他们的联系方式再一个个请喝茶。

线下渠道:车库咖啡、3W咖啡、创业沙拉、创业周末

可以去线上参加一些创业活动,交到相关的朋?#36873;?#26377;从idea开始组队的像创业沙拉,在这期间,有梦想的人聚集在一起,展示自己的想法,并当场组成创业项目团队,在52个小时内让一个新鲜的创业项目实现0到1的?#40644;啤?#20063;有小规模的创业沙龙在相关的咖啡馆可以参加。这些都是线下找合伙人的方式。

总结

找合伙人是一个漫长的过程,要有决心去寻找,并且信任对方。当然,你不光看重合伙人的能力,还有许多问题需要创业者思考的,合伙人的技术背景与经验,合伙人有没有共同的愿景,共同的价值观,合适的?#24895;瘢?#23545;行业的深刻理解?技术合伙人是否?#39029;希?#37117;需要创业者在早期的时候去了解,创业需要经历各?#25351;?#26679;的事情,和合伙人相处的时间比和你家人相处的时间还长,所以,找一个满意的合伙人比找个老婆都难。

标签:创业者技术合伙人产品定位项目投资
来源:聚创家园
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